Мелкосортный цех все еще не выполняет производственную программу как по количеству, также и по качеству. Основными причинами невыполнения нужно считать: простои, получающиеся исключительно вследствие частой перевалки (смена валиков), из-за безобразного разносортного снабжения нас болванкой нашим поставщиком сталелитейным, затем низкое качество административно-технического руководства непосредственно в сменах, на участках, слабая борьба за укрепление трудовой дисциплины и за уплотнение семичасового рабочего дня, отсутствие единоначалия как со стороны отдельных мастеров, так и со стороны бригадиров – старших вальцовщиков.
Что мы можем наблюдать в этой области в нашем цехе? Возьмем к примеру мастера Кривоногова. Его смена работает в ночь, а поэтому он является полным хозяином ночной смены, казалось бы, что он заблаговременно, до начала работы, должен проверить все ли в порядке для приемки смены, все ли рабочие готовы занять свои места и т. д., но он это не делает, а в результате: дали болванку и глядишь, то нет вальцовщика, то крючечника, работа стоит, полоса стынет, и Кривоногов бегает разводя руками; видите ли, у него не вышли некоторые вальцовщики и вот, вместо того, что бы исправить положение на ходу, т. е. сделать перестановку рабочей силы (а ведь мастеру дано такое право), он звонит по телефону и просит разрешения у меня, как у замначальника цеха, чтобы я ему разрешил переставить людей. О чем это говорит? Конечно, о боязни, о нерешительности и о безответственности.
Другой факт. В смене Заборского, работа на полном ходу, у вальцовщиков дело обстоит благополучно, полоса идет за полосой, а на участке правки – завал, рабочие не успевают править, в результате вальцовщики понижают интенсивность в работе, начинают ожидать, когда там «расхлебают кашу». Спрашиваешь, в чем дело, почему завал? Оказывается, на участке правки не хватает рабочих… А мастер Заборский носится по столовой и упрашивает рабочих: «Давайте, ребята, уж как-нибудь сработает, идите на правку, помогите там».
И это получается в тот момент, когда у Кривоногова имеются права заставить работать, а он допускается мягкотелость. По этому не зря в сменах Кривоногова и Заборского больше всего можно встретить элементы рвачества, симуляции, бесцельного хождения по цеху, курение и т. д. и только по этому в их сменах больше всего неполадок, простоев и всего, что хочешь!
Другое положение в смене Чухляева. Хотя он и помоложе, но у него дело поставлено далеко не так. Он себя чувствует полным хозяином, перед началом смены у него уже силы расставлены, он не «умоляет», а заставляет работать и его все рабочие слушают. Всякие неясности, неувязку он старается разрешить на ходу, не дожидаясь какой-то помощи, а если помощь нужна по более серьезным вопросам, то он обращается к начальнику цеха без ущерба делу.
Я его люблю за это. С мелочами он не лезет и это очень хорошо. И вот, когда сравниваешь работу по сменам, выходит, что смена Чухляева работала всех лучше, у нее меньше всего было простоя, неполадок, упуска клещей и т. д., и показатели в выполнения программы гораздо выше.
Правда, сейчас не только у Чухляева в смене есть перелом в выполнении производственных заданий, теперь и другие смены стали работать гораздо лучше. Я это объясняю тем, что мы почти каждый день стали подводить итоги работы, подчеркивая вопросы единоначалия, показывая передовых и бичуя отстающих.
Нам приходится конкретно разбирать, почему сегодня программа не выполнена, как руководил сменой мастер и т. Д. Разоблачаем и тех, кто мешает мастерам осуществлять единоначалие. А факты в этой части имеются. Например, на днях в Заборской смене группарторг Тюрихов и профгруппорг Астраханцев, без согласия мастера, решили крючечника Вилкова поставить работать вальцовщиком, вместо штатного вальцовщика Ветрова.
Конечно, узнав об этом, Заборский быстро исправил положение, но от факта никуда не ушел. Поэтому, я сейчас особо строго веду наблюдение за тем, насколько же мастер пользует свои права, руководит и дает указание своей смене. Уже месячное наблюдение дает большие результаты в этом цехе, перелом заметен. Наша задача добиться быстрее, чтобы каждый мастер понял, что он полноправный командир своей смены и поэтому ответственность перед ним чрезвычайно большая.
Замначальника мелкосортного цеха Бобров
Газета «Выксунский рабочий» от 21.09.1933
Фёдор Чухляев: Буду бороться за выполнение программы
Работая начальником смены в мелкосортном цехе я в конце января не вышел на работу в течение 2 смен и оставил свою смену на произвол судьбы, за что и был переведен в вальцовщики.
Осознав свою вину перед пролетарским государством, я беру на себя обязательство добиться лучших показателей и не допускать ни в коем случае прогулов. В прошлом году я выполнял программу на 108-110 процентов, качество годной продукции было выше плана и дал прибыль по хозрасчету.
На Выксунских заводах, в мелкосортном цехе я работаю 14 лет и не имел раньше ни одного прогула.
Ф. Н. Чухляев
Газета «Металлург» от 14.03.1935
Начальник смены товарищ Чухляев. Рабочие смены, которой он руководит, дали новый рекорд.
Газета «Металлург» от 28.05.1936
Всенародное обсуждение проекта сталинской Конституции
Федор Чухляев: Радостную жизнь дает нам сталинская Конституция
Великая сталинская Конституция – исторический документ побеждающего социализма обеспечил нам радостную жизнь. Ее великий автор товарищ Сталин, сумел гениально предусмотреть все, что необходимо для основания социалистического общества.
Вот уже 20 лет, как я связан с производством. Сталинская Конституция мой труд сделала радостным и плодотворным. Нам не страшна теперь старость, ибо мы знаем, что в старости нам будет обеспечена спокойная жизнь.
Раньше наши отцы не имели права даже подумать об образовании. А теперь образование стало для каждого гражданина необходимым и почетным занятием.
Я счастлив, как и миллионы моих братьев, нашей социалистической родины, счастлив, что великая сталинская Конституция принадлежит нам. Спасибо, крепкое рабочее спасибо товарищу Сталину и сталинскому ЦК за новую Конституцию.
Мастер мелкосортного цеха Чухляев
Газета «Металлург» от 21.10.1936
Фёдор Чухляев: Прошлое – это рабство, настоящее – это свобода
В одном из своих произведений поэт мести и печали Н. А. Некрасов сказал: «Чуть из ребятишек хвать и нет детей, царь возьмет мальчишек, барин дочерей». Едва подрастали дети бедноты и они становились рабами. Что их ждало впереди?
Каторжный труд, беспросветная нужда и голод. Трудящийся должен был жить для того, чтобы «творить своей работой» богатство для других.
Царь затевал братоубийственные войны и трудящиеся должны были убивать друг друга и это братоубийство называлось священной войной «за веру, царя и отечество». Трудящийся был рабом своего господина в полном смысле этого слова.
Мастер и начальник смены мелкосортного цеха товарищ Чухляев
Газета «Металлург» от 10.11.1936